Preparamos algumas informações importantes para você, profissional que deseja empreender.
Muitas dúvidas podem surgir quando você pensa em ingressar no mercado de trabalho ou quando deseja empreender, como por exemplo: que área devo seguir? Quais são os caminhos que mais se adequam ao meu perfil profissional? Concurso público é uma opção? Posso ter o meu próprio negócio? O que preciso fazer?
São perguntas importantes e que devem ser levadas em consideração. Se você acredita que empreender pode ser um caminho, então veio ao lugar certo, ou melhor, à reportagem certa.
Com o apoio do médico-veterinário e administrador Fabiano de Granville Ponce preparamos algumas informações para você, profissional que deseja ter a sua própria empresa e não sabe ainda por onde começar.
Cenário empreendedor
Destacar-se no cenário competitivo de trabalho é um desafio, e a necessidade de adaptação ao mercado se tornou constante. Por isso, ficar atualizado em áreas como gestão, marketing, tecnologia e em inteligência artificial são importantes. Além disso, entender e se comunicar com diferentes gerações é uma boa maneira para alcançar colaboradores e consumidores.
Vivemos no mundo conhecido como VUCA, sigla em inglês para Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Em português, volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade: palavras que dominam o ambiente de negócios. É neste contexto, fluido e dinâmico, que a adaptabilidade e a inovação se tornaram fatores importantes para o sucesso, especialmente na área da Medicina Veterinária e da Zootecnia.
Segundo o especialista Fabiano Ponce, as principais estratégias que um profissional deve adotar para se destacar são:
- Entender que o que deu certo no passado não obrigatoriamente terá sucesso hoje;
- Procurar arduamente por atualizações em gestão, com destaque à tecnologia (sobretudo inteligência artificial);
- Saber das particularidades geracionais (geração X, millenium, Z, etc) para melhor se comunicar com as pessoas (tanto em um ambiente empresarial, sabendo lidar com colaboradores das mais diversas gerações, como também sabendo se comunicar adequadamente com seus potenciais consumidores, provavelmente aqueles oriundos de diferentes gerações);
- E por último, priorizar as “softs skills” (habilidades de interação) em detrimento das “hard skills” (conhecimento técnico). Essas últimas serão mais rapidamente substituídas pela tecnologia. Enquanto, as “softs skills” nos permitem transformar informação em conhecimento, estabelecer conexões e pensar mais.
Identidade empresarial e planejamento estratégico
A construção de uma identidade empresarial sólida também é importante para o sucesso. Definir claramente pilares como a missão, visão e valores de uma empresa ajudará a criar uma espécie de “DNA corporativo” que vai orientar todos os aspectos do negócio. A missão representa o motivo de existir da empresa, a visão descreve onde a empresa quer chegar, enquanto os valores são os princípios que orientam suas ações. A inclusão dos colaboradores na definição desses aspectos é recomendada para garantir um consenso e um compromisso coletivo.
“Nesse processo de empreender, é fundamental que o profissional desenvolva ainda um plano de negócios eficaz e direcionado para o seu público-alvo. Ferramentas como o Canvas e a matriz SWOT são úteis para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Realizar pesquisas e entrevistas com potenciais consumidores também são fontes de informações valiosas que podem orientar as estratégias para o seu negócio”, orienta Ponce.
Exemplo de matriz sowt – Fonte: Rock Content
Exemplos de boas práticas administrativas
Ter uma visão administrativa pode impactar diretamente para o adequado desempenho de um empreendimento. A excelência técnica já não é um diferencial, tornou-se uma obrigação profissional. Boas práticas administrativas contribuem para o sucesso de negócios.
A orientação profissional de médicos-veterinários e ou zootecnistas pode ainda ser determinante para garantir o sucesso econômico de atividades que demandam alto grau de planejamento.
Aspectos legais e regulatórios: o que você precisa saber
O profissional deve observar alguns aspectos legais e regulatórios para o bom funcionamento de um negócio.
O processo inicia com a formalização da empresa, o que inclui obter um CNPJ e verificar a conformidade com a classificação nacional de atividades econômicas (CNAEs), com o auxílio de um contador.
É essencial que o profissional faça o registro da pessoa jurídica no Conselho Regional Medicina Veterinária do Estado, onde serão desenvolvidas as atividades, com respectiva Anotação de Responsabilidade Técnica. Isso ajuda a empresa e seus profissionais a atuarem conforme as normativas, garantindo ao mesmo tempo a confiança de seus clientes.
“Importante o profissional entender que como ele passa a ser uma empresa de uma profissão regulamentada, obriga-se a seguir o rito processual de registro da pessoa jurídica em seu Conselho Regional, onde irá anexar todos os documentos que estão disponíveis no respectivo site do CRMV e registrará também a anotação de responsabilidade técnica referente a esse CNPJ”, alerta Ponce.
Além disso, é necessário fazer o licenciamento do estabelecimento junto aos poderes públicos municipais e, eventualmente, estaduais. Assim, o profissional deve consultar a prefeitura da cidade quanto à necessidade de licenças e autorizações, tais como alvarás de localização, sanitário e de bombeiros.
Outras dúvidas também podem ser esclarecidas por meio da Resolução CFMV nº 1177/ 2017, que fala sobre as entidades que devem ter registro ou cadastro no Sistema CFMV/CRMVs.
É importante lembrar que todo estabelecimento que exerça atividades ligadas à Medicina Veterinária e à Zootecnia deve ter um profissional responsável técnico (RT) registrado no CRMV, e que ele busque efetivar a anotação de responsabilidade técnica.
“Ter o registro junto aos CRMVs é importante e obrigatório para que o profissional trabalhe dentro da legalidade. O registro sugere ao cliente tratar-se de uma empresa séria, idônea e que é periodicamente submetida a fiscalizações por parte dos órgãos competentes, condição que traz sensação de segurança ao cliente, fazendo com que ele consuma mais produtos e serviços de uma empresa, aumentando, portanto, a lucratividade”, afirma o médico-veterinário e administrador.
Então, lembre-se: antes de abrir uma empresa, é fundamental verificar os aspectos legais e regulatórios que serão determinantes para o bom funcionamento de um negócio, dando segurança aos profissionais, aos clientes e à sociedade.
Empreendendo na Medicina Veterinária ou na Zootecnia
Empreender na Medicina Veterinária ou na Zootecnia requer uma combinação de excelência técnica, gestão eficaz, liderança e conformidade com as normas regulatórias.
Os profissionais devem adotar uma abordagem adaptativa, investir em inovação e habilidades pessoais, praticar uma gestão financeira sólida e aplicar boas práticas, mantendo a conformidade com regulamentações para garantir a excelência e a competitividade de seu empreendimento.
O sucesso está na capacidade de navegar por um ambiente complexo e dinâmico, sempre com um olhar atento para as necessidades e expectativas dos clientes.
O médico-veterinário e administrador Fabiano de Granville Ponce listou algumas dicas importantes para quem pensa em empreender. Veja quais são:
- Não confundir perseverança com teimosia;
- Entender que falhar faz parte do processo;
- Aprender com a correção dos erros;
- Ter uma percepção multidisciplinar com expertises complementares;
- Saber o melhor momento para lançar no mercado seu produto/serviço;
- Ter uma reserva financeira para possíveis (prováveis) situações não previstas;
- Sempre procurar por novas oportunidades.
Com informações de Fabiano de Granville Ponce – CRMV/SP nº 10109 | Médico-veterinário e administrador.